这两年，福（fú）布斯中文版每（měi）年会做一个“中国（guó）最赚钱的移动互联（lián）公司”排（pái）行。今年与去年评选范围的不同（tóng）在于（yú），去年的评选范围（wéi）限定于“收入或流量超过50%来（lái）自移（yí）动互联网的公司”，而今年的范围变更为：所有（yǒu）公司的移动互联网相关收入（硬件除外）。于是，去年那（nà）些被排除在外（wài）的传统PC互联（lián）网（wǎng）公（gōng）司，可以以其移动部门的收入参加评选。
该评选范畴的改变（biàn），带来的直接结果就是——人们发现，原来传（chuán）统PC大佬仍然是移动互联网的主要（yào）统（tǒng）治力量！
以下是福布斯中文（wén）版副主（zhǔ）编尹生从这次评选及结果（guǒ）的相（xiàng）关发现：
在评选（xuǎn）出（chū）的（de）35家（jiā）公司中（zhōng），有13家是在传统的PC互联网（wǎng）领域占（zhàn）有（yǒu）重要地位的公司，其中有12家排（pái）在前20名之列，而排（pái）名前十的公司中（zhōng）这一数字则高达7家！其中，腾讯，京东（dōng）和阿（ā）里巴巴（bā）占据了（le）前（qián）三名（míng）。
这（zhè）应证了一（yī）个有些残酷、但可能无法改变（biàn）的趋势：移动互联（lián）网仍然会（huì）是传统PC互联网巨头们的天（tiān）下。小米科（kē）技创始人雷军就是（shì）这种观点的持有者和实践者。而正（zhèng）是这点使他成为（wéi）移动互（hù）联网领（lǐng）域（yù）迄（qì）今最大的赢家之一。
雷军（jun1）不（bú）但是凡客诚品和UC优视的天使投（tóu）资人（rén），这两家公司分别位列榜单的第五和第七名（míng），还创办了可能成为未来移动（dòng）互联网领域举足轻重角色的小米科技——该公司去年的收入超（chāo）过100亿（yì）元，但绝大部分（fèn）收入仍然来（lái）自硬（yìng）件（jiàn）。
晨兴创投合伙（huǒ）人刘芹和雷军在很多项目（mù）上都（dōu）有合作，他（tā）认为相比十几（jǐ）年（nián）前PC互联网出现时大家都（dōu）在一个起跑线上，在移动互联网到来时，竞争格局发生了有（yǒu）利于BAT们的（de）根本变化。
“以（yǐ）前的创（chuàng）业环境是一片荒地，很多（duō）公司在大家不知情的（de）情（qíng）况（kuàng）下发（fā）展起来，形成（chéng）今天的巨头，当时没有谁看好（hǎo）互联网，而今天如果出现新的（de）机会，立刻会有大量追逐者，在这种（zhǒng）环境下，巨头比创业公司有更多的优（yōu）势，比如人才（cái）和（hé）资金。”
今年以（yǐ）来，阿里巴巴（bā）和百（bǎi）度接连（lián）上演的投（tóu）资收购大战，只是传统巨头综合优（yōu）势的表（biǎo）现之一。
以百（bǎi）度为例，不久前它还被认为（wéi）是三（sān）大巨头中最可能被移动互联网颠覆者，因为它的核心业务搜索是建立（lì）在浏（liú）览器模式上的（相比（bǐ）而言，电商和社（shè）交网络则通过背后的价值链和（hé）用户关（guān）系，而降低了（le）对用户（hù）使（shǐ）用方式（shì）的依赖），而今（jīn）天很多（duō）用户都通过APP来使（shǐ）用（yòng）移动互联网，搜（sōu）索只（zhī）是众多APP中的一个。
现在，通过动用资（zī）本（běn）优势（shì），以19亿美（měi）元收购91无线（在（zài）榜单中位列第25名（míng）），百度快速弥补了（le）在（zài）APP模（mó）式上的短板——91无线（xiàn）是中（zhōng）国最大的应用商店之（zhī）一，拥有数（shù）亿用户（hù），可望同（tóng）百度的资（zī）源结（jié）合并增值。
同时，百度还是巨头中研发投（tóu）入最多的（这同（tóng）样基于资本优（yōu）势（shì）），投资领域包括语音和（hé）图（tú）像识别、可穿戴设备等入口环节（jiē），包括云存储在内的基础设施环节、并（bìng）通过开放来使自己在移动（dòng）互联网价值链中保（bǎo）持一（yī）席之地，通过深度学习来挖掘其海量数据积累、以期推出完全个性化的搜索等。这些布局短期内（nèi）也许没有轰轰烈烈，但也正因为如此，更容易被中小（xiǎo）创业（yè）者（zhě）所忽视。
高原（yuán）资本董（dǒng）事总（zǒng）经理涂鸿川不完全认同PC互（hù）联网（wǎng）巨头将完（wán）全占领移（yí）动互联网的（de）说法，不过（guò）他也认（rèn）为（wéi）大公司们在战略上正走（zǒu）向成（chéng）熟。
“十几年之后，巨头已经理解了用资本的方式是更好的（de）选（xuǎn）择，而过去他们会选择利用资金（jīn）、用户等优势，迅速组建一个团队，山寨其他创业公司。从2011年开始，几（jǐ）大巨头估（gū）值起来了，现（xiàn）金（jīn）流也很充沛，便开始投资和收购。”他（tā）说（shuō）。
而艾瑞咨询研究院院长曹军波（bō）则从（cóng）另一（yī）个角度解（jiě）释了传统大佬仍然占据优势的根源。他（tā）认（rèn）为根源是移动互联网目前的收入（rù）模式和商业模式相（xiàng）比传统互联网，都还（hái）没有出现颠覆性变化。35家公（gōng）司的（de）收入构成也从一个侧（cè）面验证了（le）曹军波的观点。
在35家公（gōng）司中，以电商（shāng）为（wéi）主要收入来源的为10家（jiā），游（yóu）戏为8家，无线增值为6家，移动营销网络为5家，搜索3家，浏览器、媒体、阅读、应用商（shāng）店和支付各一家（jiā）。（注意，一些公司（sī）实（shí）现了多（duō）元化（huà）的收入来（lái）源。）
这仍然反映的是传统PC互联网的影响：对电（diàn）商（shāng）公司而（ér）言，移动互联网为其增（zēng）加了一种新的销售渠道，无线增值早就成为（wéi）传统几大门户的主要收入来源之一，由于仍然有大量用户通过（guò）浏览器和搜索使用（yòng）移动互（hù）联网，因（yīn）此，百（bǎi）度和腾讯（xùn）得（dé）以在搜索领域创造可观收（shōu）入来（lái）源。
至于（yú）游（yóu）戏，虽然其入（rù）选家数仍然是最多的之一，但（dàn）相比去年的比例已（yǐ）经大幅下降，去年其比例接近一半。这固然（rán）是因为今天标本范（fàn）围有所扩张，但很多公司的增长乏（fá）力却是不争的事实。另外，掌握分（fèn）发渠道的腾讯、UC、91无线等公司的游（yóu）戏业务（wù）却（què）一派（pài）欣（xīn）欣向（xiàng）荣（róng）景象（xiàng），这暗合了顽石互动CEO吴刚的（de）判断。
他认为游戏公司必须走（zǒu）精品开发路（lù）线（xiàn），尽量做长生命周期，而不是追求（qiú）规模，因为规模（mó）是腾讯这样的公司的优势。去年顽石互动的收入同比增长了（le）100%，达到（dào）两亿（yì）元，虽然（rán）不是（shì）收入（rù）最高（gāo）的游戏（xì）公司，但其（qí）盈利水（shuǐ）平在（zài）行业处（chù）于前列，也是收入最高的独立移动游戏开发商之（zhī）一。想想微信5.0迅疾掀起的“打飞机”热潮，也许（xǔ）就能明白（bái）吴（wú）刚所说的并非耸人听闻。
真正引人注目的、完全建立在移动互（hù）联网上的收入来源有两（liǎng）个（gè），一（yī）个是营销网络，一个（gè）是电商里（lǐ）面的O2O（包括大众（zhòng）点评和美团），前（qián）者反映（yìng）的是行业规（guī）模快速增长（zhǎng）带来（lái）的规模效应的逐步显现，而后者虽然仍然带着PC互联（lián）网（wǎng）的（de）印记，但移动（dòng）互联网为其提供了广阔的空间，在大众（zhòng）点评创始人张涛眼中，O2O可能是唯一（yī）能够规避（bì）传统巨（jù）头固有（yǒu）优（yōu）势的领域。
另（lìng）一个有趣（qù）的现象是，在排名前（qián）十的公司中（zhōng），有6家以电商为（wéi）主（zhǔ）要（yào）收入来源（yuán），分别是腾（téng）讯、京东、阿里（lǐ）巴巴、大众点评、买卖宝（bǎo）和（hé）凡客。
多（duō）元化的（de）收入来源让腾讯（xùn）成为（wéi）移动收入最（zuì）高的（de）公司（sī），包括电商、搜索、无线增值和游（yóu）戏，实际上排（pái）名第五的买（mǎi）卖宝也是腾（téng）讯系（xì）的公（gōng）司（sī），该公司抓住了那些以无线互联网开始自己的首次购物体验的“三低（dī）”人群（qún）。
京东和阿（ā）里巴巴目前的排名（分别为二、三名（míng））也（yě）许容易引起质疑（yí），但其实也不难理解：京东以自主式的B2C为（wéi）主，其交（jiāo）易额大部分都（dōu）可（kě）以确认为其收入(虽然（rán）其毛利率可能比阿里巴巴低得多)，而阿里巴（bā）巴主要通过（guò）广告和支付来创造收入，与交易（yì）额不是一回事。
从（cóng）另（lìng）一个（gè）方面说，在一个（gè）行业的初期，那（nà）些能够创造（zào）更多现金流动的公司往往更（gèng）容（róng）易（yì）受到关注，而京东的模（mó）式（shì）注定了这点（如果不考虑（lǜ）阿里巴巴的支付宝的话）。这也（yě）是我们这个榜单的目的之一（yī）：通（tōng）过揭示现（xiàn）金的（de）流向，来反映各个细（xì）分领域的吸引力——从用（yòng）户是否愿意为你的（de）应用（yòng）和服务掏腰包的角（jiǎo）度看，你很难说不是这样。
最后，笔者综合各方面的观点和（hé）事（shì）实（shí），为有（yǒu）志于（yú）在移动互联（lián）网（wǎng）领域中成为赢家的公司提（tí）供如下建议：
首先，未来几年的移动互联网和过去几年的移动互联网有着很大的不同。阿里巴巴（bā）副总（zǒng）裁（cái）、淘（táo）宝无线负责（zé）人卜鹰认为，三四（sì）年前（qián）移动互联网是三低人群，过（guò）去（qù）三（sān）年（nián）则（zé）是高端人群为主，但是未来三（sān）年可能又会（huì）回到低端人群，因为智能机正快速渗透（tòu），这（zhè）意味着移动互联网会快速向三四线城市下沉。这将改变企业关于主流用户群（qún）、其分（fèn）布和（hé）其行（háng）为（wéi）习惯的知识。
其次，传统（tǒng）PC互联网巨头会加速利（lì）用（yòng）各（gè）种（zhǒng）方式（shì）抢占地盘，并（bìng）且在整（zhěng）体战略上处于有利地位。无论是BAT，还是京东、奇虎（hǔ）360，都采取了一种攻守兼备的战略：一方（fāng）面推动传统的优势业务部门移动化，随着移（yí）动（dòng）互联网收（shōu）入的增（zēng）加（jiā），传统部门（mén）的负责人有这个动力；另一（yī）方面则推动新的部门重新定义移动互联网（wǎng），抢占各种用户入口（kǒu）。
以京东为例，一方面它将移动（dòng）互联网（wǎng）作为（wéi）一种新增的（de）渠道加（jiā）以利用，向（xiàng）使用智（zhì）能（néng）手机和功能手机的用（yòng）户都推出了相应的产品，另一方（fāng）面（miàn），它还是行（háng）业中最早推出条码购（gòu）、拍照购（gòu）的公司之一（yī），今年还推（tuī）出（chū）了颜色（sè）购，允许（xǔ）用户（hù）通过拍下喜欢的颜（yán）色来（lái）找到喜欢的商品（pǐn）。随着（zhe）流量的增加，它还水（shuǐ）到渠成地将领地（dì）扩张到了电子书、数字音乐和应用商店领域。
据京东副总裁熊（xióng）宇红介绍，目前（qián）京东的移动客户端装机（jī）量已经超（chāo）过6000万，最近来自移动端的订（dìng）单量（liàng）已经占到了全部订（dìng）单量的10%。
第三，移动互联（lián）网领域最终的争（zhēng）夺，将集中于（yú）入口和用户时间的争（zhēng）夺。卜鹰就是这种观点，他认为，移动互联网时代（dài）首先抢的（de）是时（shí）间，抢（qiǎng）时（shí）间的核心是抢频次，只要用户愿意在你这里花时间，成交是水到渠（qú）成。同时，他还（hái）揭露了一个无法回避的现实：用户常用的移动客户端可能就是几十个，你必须在（zài）用户手机屏幕上占据前三屏。
“第（dì）一屏基本（běn）上是厂商把控，其实也就是（shì）两屏（píng），iphoness的格局，两屏是32个，你杀不进（jìn）前32个，几乎没有（yǒu）机会。”
第四，要在巨头的空隙中找到（dào）自己的一席（xí）之地，就（jiù）必须采用巨头做起来不舒服的方式（shì）。刘（liú）芹认为小米（mǐ）能（néng）有今（jīn）天的地位（wèi）就是因为找到这样一种方式（让传（chuán）统手机厂商（shāng）和（hé）互联网巨（jù）头都不舒服，因为小（xiǎo）米从一开始就在（zài）软（ruǎn）件、硬（yìng）件、应用（yòng）和销售模式等层（céng）面进行了综合创新）。
在他看（kàn）来（lái），目前移动（dòng）互联（lián）网这波机会是围（wéi）绕大的（de）入口和平（píng）台展开的，而在这方面传统公司（sī）可（kě）能有优（yōu）势，因为（wéi）要成（chéng）为入（rù）口，就要有支配性地位，必（bì）须（xū）有（yǒu）能（néng）力产生对其他人的（de）连接关系和合（hé）作关系，而（ér）小的APP短（duǎn）期很难建立自己的（de）生态系统。
不（bú）过他认（rèn）为移动互联网（wǎng）才刚刚开（kāi）始，未来两三年还会出现像小米这样的机会，但前提（tí）是你必须寻找到蓝海，并（bìng）且足够创新。“那（nà）些小的APP可能需要找到适合自己的垂直型市场（chǎng），但这个市场必须足够大，就像1999年的携程，当时它很（hěn）小，但（dàn）旅游这个市场很大。”
而大众点评张（zhāng）涛的建议则更加直接：要想和传（chuán）统大佬竞争，你就必须（xū）做大佬不愿意或不擅长做的脏活累活，才能保有一（yī）席（xí）之地。
最后，本（běn）次榜单得以（yǐ）顺利推出，要感谢（xiè）艾（ài）瑞（ruì）咨询，该（gāi）公司是本次评选的独家数据合作商。
附2013年中国最赚钱（qián）的移动互联公司名单：
第1～10名：腾讯（35.3亿（yì）元） 、京东（dōng）（32.8亿元（yuán））、阿里巴巴（16.6亿元）、大众点评（12亿元）、买卖宝（11.4亿元）、凡客诚品（11.4亿元（yuán））、百（bǎi）度（10亿元）、UC优视（10亿元）、斯凯（6.9亿元）、新浪（6.4亿元）
第11～25名：空中（zhōng）网（6.2亿元）、美团网（wǎng）（6亿元）、网秦（5.8亿（yì）元）、当当（5.1亿元）、拓维信息（4.3亿元）、网易（3.5亿元）、搜狐（3.5亿（yì）元（yuán））、移淘（3.2亿元）、掌上明珠（3.1亿元）、盛大（3亿元）、飞拓无线（3亿元）、3G门户（hù）（3亿元（yuán））、宜搜（sōu）（3亿元）、百（bǎi）分通联（lián）（2.9亿元）、91无线（2.8亿元）
第26～35名：掌上灵（líng）通（2.6亿元（yuán））、北纬（wěi）通信（2.3亿元）、顽石互动（dòng）（2亿元）、安沃（2亿（yì）元）、力美（měi）（2亿元（yuán））、中（zhōng）国手游（1.9亿元）、辉悦天成（chéng）（1.8亿元（yuán））、掌趣（qù）科技（jì）（1.6亿元）、多盟（1.5亿元）、苏宁（1.3亿元）
该报告数据来源及统计方法说（shuō）明：根据艾瑞（ruì）中（zhōng）国移动（dòng）智（zhì）能终端用户行（háng）为研究产品mUserTracker的移动（dòng）网民流（liú）量监测数据，和B2C、C2C网（wǎng）络零售平台（tái）监测服（fú）务iEcTracker的销量（liàng）监测数（shù）据（jù），估算企（qǐ）业移动（dòng）端营收、筛（shāi）选候选企业，对于上市公司采（cǎi）信其财报（bào）数据，对于非上（shàng）市公司通（tōng）过公（gōng）开数（shù）据（jù）、访谈结合艾瑞（ruì）数（shù）据监测（cè）进行估算（suàn）。
统计的范（fàn）围包括各个企业移动互联网相关的媒体（tǐ）、广告、电子商（shāng）务、游（yóu）戏娱乐以及其他移动增值服务等（děng），统计的时间覆盖2012年（nián）全（quán）年。
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工商亮照（zhào）：
